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商业打假调查:如何选择打假公司?
2018-07-26
商业打假是现如今企业不得不重视的一个问题。国内知识产权保护的高度不断提升,而追逐利润的企业大大存在,假冒商标和侵犯专利仍是市场的主流现象,企业针对性的商业打假调查已经是一个常态;但企业如何进行打假调查呢?外聘打假公司该如何选择呢? 作为商业商业调查公司的一员,我们归属于律师事务所调查部,但我们主要从事的工作与商业调查公司是同等或者类似的,只是我们主要的方向是服务于我们所律师所接手的案件,主...
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打假调研:打假公司在知识产权保护中的价值体现
2018-07-26
打假调查:打打假公司在知识产权保护中的价值体现 知识产权调查公司在目前市场环境下,在打假环节中起到的一个重要部分;而伴随着企业法务人员的坚强,企业开始加强自身打假队伍的建设;有感于我们最近与企业公司法务所联手操作的几起打假行动,我们重新审视:打假调查为什么需要打假公司的参与?其在目前形势下的价值何在? (1)官方需要。 中国的执法力量包括工商局、技术监督局、版权局、知识产权局、农业局、烟草局...
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打假 擅长组织公安打假 经验丰富
2018-07-26
企业商标打假打击循环机制说明 作为专业的知识产权侵权调查与商业打假调查的服务机构,我打假公司不但拥有一批熟悉法律与国内制售假情况的打假律师,同时吸纳了从前警方、工商、质监退役的专业调查与打假人员,而且拥有相应的专业调查技术手段以及分布广泛的情报线人网络,配合专业的知识产权律师,能为您提供一流的侵权调查与商标打假服务。 我们在为客户打假商标造假案件时会积极介入我们多年来总结的循环打击方案,方案的核...
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全方位提供竞争对手情报分析高端服务
2018-07-26
竞争对手调查的主要内容 包括目标企业的注册状况及企业概况、产品结构、生产状况、营销战略、价格及销售渠道、人力资源、财务状况、原材料采购价格及成本状况等。我调查团队可根据客户的具体要求,不仅可以针对目标企业实施全方位的年度综合调查,而且还可以针对目标企业实施月度/季度监测。用文字具体描述为: 1)竞争对手调查内容:竞争对手企业概况 基本情况:注册情况、企业背景、股东情况、内部组织架构、协调方式...
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知识产权尽职调查方案及操作细则
2018-07-26
四阶段法 根据过去知产尽职调查的成功经验,我们通常建议客户采用“四阶段法”进行高效、全面的尽职调查,其包括: (1) 初步调查; (2) 在访问数据室之前,对公开可获得的信息进行筛选; (3) 对数据室信息及目标公司的其它信息进行审核; (4) 向客户提交结论及意见报告。 在调查开始后,第一阶段的工作包括:进行专利和文献检索、确定目标公司的相关知识产权并进行优先排序、着手进行上述知识产...
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人事尽职调查如何进行?
2018-07-26
商业尽职调查需要从人事尽职调查获取的信息,大致有两类。 一类是有关企业整合难易程度的信息,所关注的是从人事的角度来衡量和评估在并购后实现经营整合的难易程度。 另一类是关于人才的信息。无论是管理层还是普通职员,都可以分为“希望留用”和“不希望留用”两大类。 并购后的业务整合阶段,买方企业为了实现并购目的而采取的相关措施的成本,将会直接影响到商业规划的内容,因此商业尽职调查小组需要从人事尽...
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尽职调查的必要性和其价值体现
2018-07-26
尽职调查,特别是在并购尽职调查业务中,其必要性主要体现在如下几个方面: 确保并购决策符合企业的整体经营战略 并购是买方企业实现其经营战略的常见手段之一,企业需要仔细审视并购决策,确保其能够真正有助于实现公司的既定战略。 近年来,随着并购活动的日益频繁,希望跟随潮流,实施并购的企业管理层逐渐增多。遗憾的是,很多企业本末倒置,将原本只是用于实现企业战略目标手段的并购本身当做了追求的目标。实施并购...
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尽职调查主要表现形式和分类有哪些?
2018-07-26
尽职调查主要有以下几种: ·评估业务前景的商业尽职调查 ·评估实际资产和负债状况的财务尽职调查 ·评估税务风险的税务尽职调查 ·评估潜在法律风险及诉讼案件的法律尽职调查 ·评估管理层及员工工作积极性及技能的人事尽职调查 ·评估环境污染状况的环境尽职调查 ·评估不动产市值及建筑物维护状况的不动产尽职调查等 在我所提供的尽职调查服务中主要是指上述分类中的,第一、二、三、四、五项。因为我...
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尽职调查在风险管理方面的更多应用说明
2018-07-26
商业尽职调查主要用于交易风险的发现和防控,同时其也可以应用在更多的风险管理方面。结合我们多年来操守尽职调查的经验,我们为您列举需要实施商业尽职调查的其他情况: 下面就其他可能需要实施商业尽职调查的情况作简单介绍。 (1) 债权人实施的商业尽职调查 债权人实施的商业尽职调查的典型例子是企业破产重组基金在收购重组企业债权时实施的调查。 这种商业尽职调查主要针对资不抵债,即无...
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企业打假策略的最优方案
2018-07-26
企业的打假以及知识产权保护却是中长期的项目和规划,其于市场销售部门有着本质的不同,往往在企业实务中企业法务部分与销售部分在打假目标上有着一定的冲突。短期的目标往往和因为中长期的目标作出的安排发生碰撞,如何走出这些困扰呢?企业在打假策略时应如何指定同时可以保证企业打假部门和企业销售部分的平衡呢?笔者结合多年的打假实务,我们认为企业在此问题上可以参照如下策略: 打假策略 打假是需要策略的。实践中却...
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